Profil – Nicole Evers, FinoVera Solutions e.K.
„Mein Profil & Ansatz“
Profil – Nicole Evers, FinoVera Solutions e.K.
FinoVera Solutions steht für praktische Unterstützung ohne Beratungs-Overhead. Ich habe über 15 Jahre in mittelständischen Unternehmen gearbeitet – in den Bereichen Controlling, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung – und kenne die Herausforderungen, vor denen KMU täglich stehen. Deshalb arbeite ich lieber mit als über Sie hinweg.
Ich verbinde analytische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung und arbeite partnerschaftlich, transparent und auf Augenhöhe. Mein Ziel ist es, Komplexität zu reduzieren, Orientierung zu schaffen und Lösungen umzusetzen, die im Alltag wirklich funktionieren.
Ich bin Nicole Evers, Gründerin von FinoVera Solutions e.K. und verfüge über langjährige Erfahrung in kaufmännischen Strukturen, Reportings und Organisationsentwicklung bei Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.
Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und mit einem klaren Anspruch: Ergebnisse zu schaffen, die nachhaltig wirken.
Ergänzt wird mein Profil durch meine Qualifikation als geprüfte Bilanzbuchhalterin (IHK), gelernte IT-System-Kauffrau sowie kontinuierliche Weiterbildungen im Finanz- und Systemumfeld.
Meine Ausbildung zur IT-System-Kauffrau ist dabei mehr als ein Eintrag im Lebenslauf: Sie gibt mir ein echtes Gespür für Software, Systemlandschaften und die Frage, wie Tools im Alltag wirklich zusammenarbeiten. Das hilft mir besonders dann, wenn es darum geht, Prozesse zu digitalisieren, ERP-Systeme einzuführen oder Reporting-Lösungen pragmatisch umzusetzen – ohne erst einen IT-Berater hinzuziehen zu müssen.
gesammelte Erfahrungen:
- Übernahme Konzernkonsolidierung via Excel und Lucanet mit Sicherstellung des Reportings, Erstellung von Einzel- und Konzernabschluss.
- Begleitung ERP-Implementierung D365 F&O als KeyUser im Bereich Finance.
- Übernahme der Buchhaltung von externem Steuerberater zu interner Buchhaltung.
- Kommunikation mit Steuerberater, Wirtschaftsprüfern und Betriebsprüfern, insbesondere bei Einigungsfindung in kritischen Thematiken.
- Digitalisierung von Rechnungsmanagement, Mahnwesen, etc.
- Begleitung Neueröffnung von Niederlassung und selbstständigen Gesellschaften in anderen Ländern.
- Führung von Teams bis zu 6 Mitarbeiter.
- Einführung von Controlling inkl. Aufbau verschiedenster Reportings.
- Begleitung von Verschmelzungen und Zukäufen von Betrieben.
- Durchführung laufender Gehaltsabrechnung mittels Datev.